Unsere Servicemodelle
Edvantis bietet modulare IT-Outsourcing-Services, die Sie als eigenständige oder kombinierte Lösungen nutzen können, um eine Vielzahl Ihrer Kapazitätsanforderungen abzudecken. Profitieren Sie bei der Auswahl des passenden Servicemodells, der richtigen Dimensionierung sowie bei der Inbetriebnahme von unserem transparenten Ansatz. Als Kunde von Edvantis erhalten Sie proaktive Unterstützung bei während und nach der Einführung und profitieren von exzellenter Zusammenarbeit.
IT-Beratung
- Erreichen Sie mit Hilfe unserer operativen Einblicke Ihre Ziele
- Erkennen Sie bisher unberücksichtigte Geschäftsmöglichkeiten
- Erreichen Sie Ihren angestrebten Soll-Zustand
- Passen Sie sich an wechselnde Marktbedingungen an
Projektkoordinierung
- Präzisieren Sie Ihre Produktvision durch Analyse
- Konzentrieren Sie sich auf das Tagesgeschäft, während wir uns um die Entwicklung kümmern
- Erstellen Sie mit uns ein marktreifes Produkt
- Profitieren Sie von einem proaktiven Erwartungsmanagement
Teamkoordinierung
- Holen Sie sich ein einsatzbereites Entwicklungsteam
- Beschleunigen Sie die Markteinführung Ihrer Softwareprodukte
- Delegieren Sie die Aufsicht über das Tagesgeschäft an Edvantis
- Erhalten Sie Zugang zu den Fachkräften, die Sie für Ihr Projekt benötigen
Teamerweiterung
- Nutzen Sie den Zugang zu einem großen IT-Talentpool
- Verkürzen Sie die Einstellungszeit für besonders gefragte Positionen
- Profitieren Sie von unserem Netzwerk an vorab geprüften Bewerbern
- Nutzen Sie unsere administrative und operative Unterstützung
Über IT-Beratung/-Consulting
IT-Beratung und -Consulting unterstützen Sie dabei, praxiserprobte Lösungen für Ihre aktuellen Herausforderungen zu finden. Nutzen Sie die maßgeschneiderten Empfehlungen unserer Sachverständigen, wie Sie Ihr Unternehmen in die gewünschte Ausrichtung bringen können.
Unser Ziel ist es, Schwachstellen Ihrer Produkte zu diagnostizieren, Ihnen diese zu melden und den bestmöglichen Weg aufzuzeigen, um Ihre Ziele zu erreichen. Als IT-Beratungsunternehmen berücksichtigen wir Ihre Branche, Ihre strategischen Wachstumsfaktoren sowie Ihre Wettbewerbsvorteile, um einen umsetzbaren Strategieplan für Ihre Geschäftsfortschritte zu entwickeln.
Vergleich der Kernleistungen
Verantwortungsbereich |
Teamer- weiterung
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Team- koordinierung
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Projekt- koordinierung
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0. Infrastruktur-Support (Bewerbersuche, Personaleinstellung, HR, Arbeitsbereich, Unterstützung bei der Gehaltsabrechnung, IT-Infrastruktur) |
Edvantis
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Edvantis
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Edvantis
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1. Auswahl/Spezifizierung der benötigten Ressourcen und deren Kompetenzen (Teamzusammensetzung) |
Kunde
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Geteilt*
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Edvantis
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2. Verteilung der täglichen Arbeitslast |
Kunde
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Geteilt*
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Edvantis
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3. Einrichtung des Softwareen–twicklungslebenszyklus (SDLC) |
Kunde
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Edvantis
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Edvantis
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4. Teammanagement |
Kunde
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Edvantis
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Edvantis
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5. Sicherstellung der konstanten Leistung (ermittelte Leistungskennzahlen wie Velocity, Sprint Burndown, usw.) |
Kunde
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Edvantis
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Edvantis
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6. Änderungsmanagement (als formalisiertes Verfahren) |
Kunde
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Kunde
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Edvantis
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7. Pünktliche Bereitstellung von Projekten, im Rahmen des Kostenrahmens und gemäß den Spezifikationen |
Kunde
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Kunde
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Edvantis
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8. Produktvision/Strategie |
Kunde
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Kunde
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Kunde
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